Un lugar donde encontrarás toda la información de interés que se genere desde el ayuntamiento . Pretende hacer realidad aquello de que un ciudadano bien informado, es un ciudadano mejor formado y por lo tanto más corresponsable con lo que ocurre en su localidad. Poco a poco...andando... iremos haciendo camino...

miércoles, 27 de mayo de 2015

ENTRE TODO@S LO CONSEGUIREMOS....POR NOSOTR@ MISM@S....POR ZAHARA

Somos una pequeña población de la Sierra de Cádiz, y ello ya de por sí desde el punto de vista del desarrollo socio-económico, conlleva dos obstáculos: somos pequeños y vivimos en la Sierra.

Al ser pequeños, con poca población, ya de por sí carecemos de las sinergias de una gran población , de los equipamientos culturales, sociales y de servicios, así como del dinamismo de las grandes poblaciones.

Al estar en un entorno rural, alejados de los grandes centros poblacionales, la distancia se convierte en otro obstáculo para el acceso a los equipamientos culturales, sociales y de servicios de los que carecemos por ser pequeños.

Si a ello le añadimos aquello de “pueblo pequeño, infierno grande”, en la que una de las características de estos pueblos es el casi enquistamiento de las relaciones personales y de vecindad, debido entre otras cosas a la ausencia de savia nueva y foránea que renueve, dinamice y refresque la red de relaciones inter-ciudadanas, nos encontraremos con un diagnóstico bastante empobrecedor desde el punto de vista de un horizonte de superación en todos los ámbitos.

Ahora bien, vivimos aquí, bajo estos altos cielos y altas peñas  y aquí queremos seguir viviendo y aquí desearíamos que nuestros hij@s se criasen y se desarrollasen. Y va a depender por lo tanto de nosotr@s, de todos y cada un@ de nosotr@s,  que seamos capaces de rentabilizar al máximo los recursos de los que disponemos, para que nos sirvan de palanca de superación sobre la que seamos capaces de crear, entre otras cosas y de forma prioritaria, el empleo del que carecemos. Empleo como principal fuente de subsistencia y de auto-utilidad social y personal.

Y no es fácil. Ya hemos visto que no es fácil. Pero tampoco imposible. Y en esa diferencia de valoraciones de lo difícil a lo posible, es donde los que aquí habitamos debemos día a día de esforzarnos por mejorarnos como personas, como ciudadan@s, como vecin@s y como profesionales, cada uno en el ámbito profesional en el que se encuentre.
Somos humanos y al menos se nos presupone de una cierta inteligencia constructiva como para que debiéramos de darnos cuenta de que la solución para tod@s está en tod@s de forma colectiva y cooperativa. Debiéramos de darnos cuenta de que:

-El crecimiento personal y socio-económico del vecino, indirectamente debiera de hacernos  a tod@s más personas y fuertes socio-económicamente.

-El consumos de bienes materiales e inmateriales de los proveedores locales (tenderos, constructores, profesionales,etc)   hace a dichos proveedores de bienes y servicios más fuertes económicamente para que puedan seguir invirtiendo en la mejora y ampliación de sus instalaciones comerciales y prestar en consecuencia servicios más competitivos y de mayor calidad a los que aquí vivimos.

-La felicidad no es posible sin esfuerzo. El esfuerzo mesurado y compensado produce satisfacción propia y reconocimiento social. Debemos por lo tanto día a día esforzarnos en hacer cada vez mejor lo que hacemos, lo que sabemos hacer o aquello que nos gustaría hacer.

-La solución no está en el “sálvese el que pueda” si no en encontrar fórmulas de cooperación ciudadana, social y económica, que mediante alianzas hacia objetivos concretos  nos permita compensar  las carencias implícitas a “que somos pocos” mediante aquello de que “la unión hace la fuerza”.

-Debemos ser más competitivos, pero con nosotros mismos, nuestra pequeñez, nuestro aislamiento y distancia de los grandes centros productores, nos obliga a cooperar más que a “pelearnos entre nosotros  mismos".

Y el ayuntamiento, a lo largo de estos cuatro años, debe de intentar de aglutinar, impulsar redes de cooperación, tejer actitudes y comportamientos constructivos, posibilitar la mejora de la ocupabilidad y empleabilidad de los desempleados en general y de nuestros jóvenes en particular, al mismo tiempo que atraer las inversiones necesarias que posibilite:

-Dotar de banda ancha mediante fibra óptica a todos los domicilios y mejorando la de los caseríos rurales.

-Acabar de dotar los equipamientos necesarios en la ribera del embalse.

-Posibilitar suelo para la instalación de iniciativas relacionadas con las pequeñas industrias agro-alimentarias y de servicios en general.

-Poner en valor nuestros recursos turísticos, entre ellos una red de senderos complementarios a los que actualmente existen, la Villa Medieval, el embellecimiento de nuestras fachadas y calles, la mejora de la accesibilidad al casco histórico y el cuidado y difusión de los encuentros festivos, deportivos y/o recreativos.



Con esas actitudes de esfuerzo, de cooperación, de apuesta por los proveedores y productos locales, de respeto y valorización de nuestros recursos,  de buena vecindad y hermanamiento entre los que aquí habitamos y queremos crear un futuro mejor, junto con las medidas arriba enunciadas que el ayuntamiento con la ayuda de las otras administraciones pretende poner en marcha a lo largo de los próximos años, seguro que algo nos acercaremos a ese ideal de Zahara que todos queremos.

lunes, 25 de mayo de 2015

GRACIAS A TODOS Y TODAS POR TANTA CONFIANZA DEPOSITADA

   


Estimados vecinos y vecinas:
           
Sirva la presente, para manifestaros mi agradecimiento y el del partido al que represento  por la confianza depositada en estas elecciones y por el correcto comportamiento manifestado en general , a pesar de puntuales excesos, en  las mismas.

Pido disculpas en la parte alícuota de responsabilidad que pudiera tocarme, pero también solicito y ruego al resto de los responsables políticos, que por favor, no alimenten, ni acompañen con su presencia en las redes sociales a los delincuentes cibernéticos que han intentado intoxicar y ensuciar desde antes y durante, lo que debe de ser una campaña electoral: el predominio de la palabra, el respeto entre l@ candidat@s y entre la ciudadanía, la participación y las explicaciones antes que la crispación, el anonimato  y las malas formas.

Somos conscientes de que el caudal de confianza que nos habéis entregado, no es un cheque en blanco, y que a lo largo de todos y cada uno de los días que restan hasta las próximas elecciones municipales, nos exigiréis y nos exigiremos estar a la altura de dicho depósito de esperanza. Os aseguro que por nosotros no va a quedar.

              Nuestro programa electoral, refrendado mayoritariamente en las elecciones, va a ser nuestra GUÍA DE RUTA  para los próximos cuatro años. Sobre esa GUÍA DE RUTA nos pondremos a dialogar con el resto de las administraciones y con el resto de los  partidos con representación en nuestro ayuntamiento. Diálogo, exigencia mutua  y programa de gobierno será el marco en el que nos desenvolveremos a lo largo de este mandato.

              Mi compromiso de gobernar con transparencia y participación sigue vigente y se va a hacer  realidad. Aprovecho estas líneas para ofrecer mi disponibilidad de diálogo y participación a todos en general y al PP y al PA en particular para trabajar conjuntamente por los intereses generales de nuestro pueblo y dejar al margen las diferencias particulares y partidistas que nos separen.

              La difícil situación económica que aún estamos atravesando y que por desgracia durará varios años, nos obliga a los responsables políticos a pensar más en el interés general que en nuestros intereses partidarios. Deben ser tiempos por lo tanto de diálogo, de exigencia mutua, de cooperación crítica y de entendimiento.      
A ello os invito y a ello me ofrezco. Gracias a tod@s.
EL ALCALDE

Fdo: Juan Nieto Sánchez

RESULTADOS ELECCIONES MUNICIPALES EN ZAHARA 2015






Escrutado:100%
Participación:78.27%
Total votos:940
Abstenciones:261 21.73%
Votos en blanco:17 1.84%
Votos nulos:18 1.91%

2015

Mayoria absoluta: 5
9Concejales
PartidoConcejalesVotos%
 PSOE-A652256.62
 PARTIDO ANDALUCISTA225327.44
 PP111312.26
 IU0171.84

viernes, 22 de mayo de 2015

LA 3ª EDICIÓN DE LA VUELTA A ANDALUCIA MTB PASARÁ POR EL INTERIOR DEL CASCO URBANO DE ZAHARA


El próximo 29 de mayo el casco histórico de Zahara formará parte de la 2ª etapa de la 3ª edición de la Vuelta Ciclista a Andalucía MTB.

La 3ª edición de la Vuelta Andalucía MTB, que se celebrará del 28 al 31 de mayo de 2015, presenta las ciudades andaluzas que albergarán la salida y llegada de cada una de las cuatro jornadas. Antequera (Málaga), Algodonales (Cádiz), Lucena (Córdoba) y Osuna  (Sevilla).
Dichas localidades co-financian esta  3ª edición de la Vuelta Ciclista a Andalucía y son por la tanto las protagonistas de la misma. En su 2ª edición, celebrada el año pasado 2014, Zahara fue una de ellas y tuvimos la oportunidad de vivir en directo y pegados al terreno desde principio a final la tercera etapa de dicha edición.

Para esta 3ª edición del 2015 son otras las localidades co-patrocinadores, entre ellas el vecino municipio de Algodonales, pero no hay sido obstáculo para que en esta edición, Zahara aún sin ser co.-patrocinador de dicha vuelta haya conseguido que su casco histórico sea un tramo estrella de la 2ª ETAPA  de esta 3ª EDICIÓN.  De forma que el próximo viernes 29 de mayo, tendremos por tanto los zahareños/as  la oportunidad de ser co-protagonistas una vez de esta interesante y sufrida competición donde con toda seguridad contaremos con nuestro paisano y consolidado campeón Alejo Fuentes Ojeda.

jueves, 21 de mayo de 2015

LA EJECUCIÓN DEL CENTRO DEPORTIVO Y DE OCIO “EL HIGUERÓN” AVANZA A BUEN RITMO

Con tres meses solo de plazo para la ejecución del proyecto “Adecuación del área recreativa “El higuerón” como Centro Deportivo y de Ocio”,  el ritmo de las obras avanzan conforme a lo previsto.

Las instalaciones de los servicios básicos de suministros de agua potable, electricidad y saneamiento, la consolidación de los cimientos del edificio del bar-restaurante, el Centro de Interpretación de los Embalses del Guadalete, el ajardinamiento y adecuación de arroyos, el pantalán, la adecuación del almacén para material deportivo acuático y los hidropedales, son los equipamientos previstos para esta  primera fase del proyecto global de adecuación de esta zona para el Centro deportivo y de ocio "El Higuerón".

 La escalera de acceso al pantalán  y los hidro-pedales están previstos para primeros de junio, el inicio de la musealización del Centro de Interpretación de los Embalses del Guadalete para mediados de dicho mes y la finalización del total de los equipamientos para el 30 del mes en cuestión.

Es motivo por tanto de satisfacción doble, por el ritmo de ejecución de los trabajos y por el empleo local que su ejecución está generando en un momento de tan altos niveles de desempleo como el que estamos viviendo.

EL AYUNTAMIENTO SACA A LICITACIÓN ABIERTA LA EXPLOTACIÓN DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN Y DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN "VILLA DE ZAHARA"


OBJETO DEL CONTRATO:

El objeto del contrato es la adjudicación de la gestión y explotación de OFICINA DE INFORMACIÓN, sita en la Plaza del Rey y del  CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE ZAHARA, sita en la Villa Medieval,   en la localidad de Zahara, mediante la modalidad de concesión, por la que el empresario gestionará el servicio a su propio riesgo y ventura.

El presente Pliego establece las condiciones a las que quedará sometido el Contrato de concesión para la Gestión y Explotación de las Instalaciones de la OFICINA DE INFORMACIÓN Y DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE ZAHARA , en la localidad de Zahara.

La explotación de ambas instalaciones cumplirá la función primordial de atender al público e informarle sobre todos los aspectos de la vida local y comarcal, de sus recursos, servicios, actividades y atractivos. La atención al público y la satisfacción de éste como usuario de ambas instalaciones será clave para la evaluación del servicio.

El contrato definido tiene la calificación de carácter administrativo, de gestión de servicios públicos, tal y como establece el artículo 8 del RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.

El objeto del contrato se entenderá cumplido una vez que el ayuntamiento haya comprobado la correcta entregada de la prestación del servicio.

2. PROCEDIMIENTO.

2.1.- Forma de Adjudicación:          Procedimiento de contrato menor y adjudicación directa
2.2.- Tramitación del Expte:            Ordinario.
2.3.- Constitución de la Mesa de Contratación:         La Mesa de Contratación será potestativa para el órgano de contratación, de acuerdo con lo establecido en el artículo 320 del RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. Estará compuesta al menos por las personas que ocupen los siguientes puestos: directora del parque natural, técnico/a de turismo mancomunidad municipios Sierra de Cádiz, un técnico del ayuntamiento y el alcalde o persona  en quien delegue.

3. EJECUCIÓN DEL CONTRATO.

3.1.- Plazo de ejecución.   La concesión administración para la gestión y explotación parcial de las instalaciones de la OFICINA DE INFORMACIÓN Y DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE ZAHARA  tendrá una duración máxima inicial de cuatros (4) años, contados a partir del día siguiente al de la firma del contrato.

3.2.- Posibilidad prórroga. Ésta podrá ser prorrogable, por periodos igual a la duración, siempre que sus características permanezcan inalterables durante el periodo de duración de éstas y que la concurrencia para su adjudicación haya sido realizada teniendo en cuenta la duración máxima del contrato, incluidos los periodos de prórroga.
La prórroga se acordará por el Órgano de Contratación y será obligatoria para el/la empresario/a, salvo que el contrato expresamente prevea lo contrario, sin que pueda producirse por el consentimiento tácito de las partes, y sin que en ningún caso pueda exceder el plazo total, incluidas las prórrogas , del límite temporal que en cada momento establezca la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, la Ley de Bases de Régimen Local, el Texto Refundido y el Reglamento de Servicios, para los contratos de concesión.
3.3.- Admisión de variantes.            No se admiten variantes, aunque sí mejoras técnicas que no tengan la consideración de tales. En caso de presentarse mejoras, a efectos de su contabilización, éstas deberán expresarse convenientemente en la oferta técnica.
3.4.- Subcontratación.       La subcontratación se ajustará a lo dispuesto en el RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público y al presente Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares.
3.5.- Necesidades administrativas a satisfacer y factores a tener en cuenta        La finalidad que persigue este contrato es la gestión y explotación de la OFICINA DE INFORMACIÓN Y DEL CENTRO DE INTERPRETACIÓN DE ZAHARA , sito en la localidad de Zahara, consistentes ambos básicamente en la atención al público prestación un servicio de calidad de información turística, mediante la modalidad de concesión parcial, por la que el/la empresario/a gestionará el servicio a su propio riesgo y ventura

4.-REQUISITOS EXIGIDOS AL LICITADOR/CONTRATISTA.

4.1.- Clasificación del contratista.  No se requiere.
4.2.- Requisitos especiales exigidos al contratista.      --
4.3.- Acreditación solvencia económica y financiera.               Se acreditará conforme a los medios previstos en el artículo 75 del RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.
4.4.- Acreditación solvencia técnica.             Se acreditará conforme a los medios previstos en el artículo 79 y 79 bis del RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público
4.5.- Garantía provisional.               No se exige.
4.6.- Garantía definitiva.  El 50% de una anualidad del canon pactado, excluido el impuesto sobre el valor añadido, por cualquiera de las formas previstas en el artículo 96 del RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.
4.7.- Plazo de garantía.     A efectos de la devolución de la garantía definitiva, el plazo será de UN AÑO a contar desde la finalización del plazo de vigencia del contrato. Sin perjuicio de las garantías comerciales o que por ley correspondan a la prestación del servicio.
4.8.- Plazo por el cual el licitador está obligado a mantener su oferta.  Hasta que recaiga la adjudicación definitiva, que habrá de observar los plazos establecidos en el RDL 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.





5.- PRECIO DEL CONTRATO.
5.1.- Importe máximo total de licitación.     En el pago de un canon global de vencimiento anual, por importe mínimo de salida de licitación será de 100 €/mes (1.200 € anuales), impuestos incluidos, incrementando en el IPC en los sucesivos ejercicios, en concepto de CANON a favor del ayuntamiento de Zahara, siendo parte de la oferta la mejora de dicho canon
También serán de cuenta del  adjudicatario  los siguientes gastos:
a.            Los de publicación de anuncios de licitación y adjudicación que genere el concurso, y los preparatorios y de formalización del contrato.
b.            Los tributos estatales, municipales y regionales que se deriven del contrato.
c.             Los de formalización pública del contrato de adjudicación en su caso.
d.            Los de conservación y mantenimiento de las Instalaciones, tanto interiores como exteriores, y equipamientos objeto del concurso, así como la reparación de los desperfectos que se causen a los mismos.
e.             Los que se deriven de su uso normal y de la explotación, tales como gastos de personal, consumo eléctrico, de agua, de teléfono, etc.
f.             Los de equipamiento que se consideren adecuados y necesarios para una gestión y explotación eficiente de las Instalaciones, tales como estanterías, mobiliario, señalización, equipos informáticos, etc.

g.             Cualquier otro que se derive de la adecuada gestión y explotación de las Instalaciones.

5.4.- Existencia de crédito.               Según certificado obrante en el expediente.
5.5.- Tramitación del gasto.             Ordinario.
5.6.- Régimen de pagos.    El canon se abonará al ayuntamiento en los diez (10) primeros días de cada mes de concesión (en el caso de pago mensual) o en los treinta (30) días de cada año de concesión (en el caso de pago anual), sin necesidad de requerimiento alguno por parte ésta, mediante transferencia bancaria a la cuenta corriente del ayuntamiento.

6.- PRESENTACIÓN DE PROPOSICIONES.
6.1.- Plazo para la presentación de proposiciones.     En el plazo de 15 días a contar desde el día siguiente al de su publicación en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento y página web.

6.2.- Lugar de presentación de proposiciones.             Registro General del Exmo. Ayuntamiento de Zahara.
Plaza del Rey  s/n
11688, Zahara  (Cádiz)
Teléfono: 956 12 30 04
Fax: 956 12 31 50
6.3.- Horario de entrega    De 9:00 a 14:00 horas, de lunes a viernes.

HORARIOS   CENTRO  DE INFORMACIÓN

LUNES              MARTES              MIÉRCOLES      JUEVES                VIERNES             SÁBADO              DOMINGO

CERRADO       9 A  14                     9  A 14                     9 A 14               9 A 14                      9 A 14                   9 A 14
                                                                                             

FUNCIONES:

 OFICINA DE INFORMACIÓN: oficinainformacionzahara@gmail.com

CALENDARIO Y HORARIO DE APERTURA AL PÚBLICO: de martes a domingo, de 9 a 14:00 horas. El horario podrá cambiarse de acuerdo con el ayuntamiento previa autorización por la Alcaldía con el decreto correspondiente.

La función principal será la de informar al público en general sobre los recursos, atractivos, servicios y actividades que existen en la localidad y en la comarca.
La atención al público y la satisfacción de este será un criterio de calidad a tener en cuenta durante todo el tiempo de explotación de las dos instalaciones.
Para la gestión de los permisos a tramitar y gestionar se harán siguiendo estrictamente las instrucciones de la directora del Parque Natural Sierra de Grazalema y del Ayuntamiento de Zahara.

En la oficina de información deberá informar sobre los pueblos que conforman el Parque natural Sierra de Grazalema, las rutas y/o senderos existentes y entre ellas las que requieren permiso de la oficina del Parque por encontrarse en la zona declarada Reserva de la Biosfera  y aquellas que no lo necesitan.
Deberán informar también teniendo como referente la Guía-Callejero de la localidad los atractivos más importantes con los que cuenta Zahara.
Deberá disponer siempre de Guías en castellano y en inglés. Dichas guías serán suministradas por el ayuntamiento y/o resto de las administraciones, previa petición por escrito del adjudicatario.
Deberá facilitar,  poniéndose en contacto con la Oficina del Parque Natural , los permisos que soliciten los visitantes  para la realización de las rutas incluidas en la zona de reserva, realizando para ello toda la operatoria necesaria que facilite dichos permisos, siguiendo siempre las instrucciones de la Directora del Parque y del Exmo. Ayuntamiento de Zahara.

GESTIÓN DE PERMISOS EN LOS SENDEROS DE LA ZONA DE RESERVA
De lunes a viernes a través del Centro de Visitantes con el cupo regular de esos días.

Telefono:
Email: cv_elbosque@agenciademedioambienteyagua.es
teléfono:956709733

Se deberá de disponer de modelos impresos  de solicitud de autorización del parque (adjunto archivo) en la oficina. Todo aquel que quiera solicitar permiso para  alguna  de las rutas dentro de la zona de reserva (El Torrreón, Garganta verde, El Pinsapar, Llano del Rabel) procederá a rellenar la solicitud, el TÉCNICO informante escaneará la solicitud y la  remitirá por correo electrónico a : cv_elbosque@agenciademedioambienteyagua.es     MUY IMPORTANTE: indicar que la autorización la remitan por correo electrónico al correo que se le indique, que podrá ser el de la oficina de información de Zahara (oficinainformacionzahara@gmail.com) o bien al del correo del “turista”.


Para aquellas peticiones o solicitudes de Colegios y grupos  que pertenezcan a instituciones públicas  o para cualquier duda hay que dirigirse directamente a la oficina del Parque Natural:

email:jorge.cintado@juntadeandalucia.es
teléfonos: 600161914 / 600161916 / 600161907




EL CENTRO DE INTERPRETACIÓN:

CALENDARIO Y HORARIO DE APERTURA AL PÚBLICO:  de viernes a domingo ambos incluidos y festivos  de 11 a 14 horas. El horario de apertura podrá modificarse previa aprobación por la Alcaldía mediante el decreto correspondiente manteniendo el cómputo global anual de horas de apertura.
HORARIOS   CENTRO  DE INTERPRETACIÓN
VIERNES       SÁBADO      DOMINGO

                 11 a 14.00                11 a 14.00                11 a 14.00               


                         
                                                              Deberá disponer siempre de Guías en castellano y en inglés. Dichas guías serán suministradas por el ayuntamiento y/o resto de las administraciones, previa petición por escrito del adjudicatario. 

PARA MÁS INFORMACIÓN TURÍSTICA sobre Zahara y sus atractivos medio-ambientales y culturales, así como  de la Ruta de los pueblos Blancos: En la misma Guía-Callejero, página web ayuntamiento de Zahara,  Parques Naturales de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía y las administraciones con competencia en materia turística y medio-ambiental.

miércoles, 20 de mayo de 2015

EL AYUNTAMIENTO INICIARÁ EN JUNIO LA CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL MURO DEL CAMPO DE FÚTBOL

El ayuntamiento iniciará en el próximo mes de junio  con cargo a los planes Provinciales de Obras de la Diputación Provincial, la ejecución  del proyecto de obras redactado por el arquitecto municipal, José Luis Sánchez, denominado “Refuerzo y consolidación del muro del Campo de Fútbol y adecuación de varios espacios libres”.

Dicha actuación cuenta con un presupuesto total (IVA incluido) de 148.304€. El pavimento de la zona afectada presenta importantes abombamientos como consecuencia del asentamiento del terreno sobre el que se asienta. El muro de cerramiento de lindero Norte presenta diversas patologías por desplazamiento, asentamiento y vuelo como consecuencia tanto del lavado de finos del terreno sobre el que se asienta, un inadecuado diseño y una incorrecta ejecución.

Recientemente un tramo de unos 70 mts. aproximadamente  ha sido reforzado y  consolidado mediante la ejecución de un muro   de  2mts. de altura. 

Curiosamente el mal estado del muro se conoce desde hace varios años y aun sabiéndose del mal estado del mismo, en su momento se optó por la instalación del césped artificial sin sanear, reforzar y consolidar el muro en cuestión.

La actuación es de relativa urgencia, al objeto de poder actuar con antelación a las lluvias de otoño, las cuales pudieran acelerar el proceso de hundimiento del mismo y empeorar y encarecer las soluciones proyectadas.
La superficie afectada por la actuación asciende a unos 1011 mts2., localizados a ambos lados del cerramiento Norte del campo de fútbol municipal.

martes, 19 de mayo de 2015

La Consejería de Medio Ambiente inicia la creación de un sendero de 6 kms desde el Higuerón hasta la Playita

La Consejería de Medio Ambiente inicia la construcción de un sendero de 6 kms. de longitud,  desde El Higuerón hasta La Playita

El pasado día 4 de mayo, la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, inició en Zahara, el proyecto  consistente en la creación de un sendero perimetral en el embalse de Zahara-El Gastor con una inversión aproximada de 420.000€.

Con dicho equipamiento público se pretende la adecuación de un sendero de unos 6 kms. de longitud que uniría el área recreativa “El Higuerón”, donde actualmente se está ejecutando un Centro Deportivo y de Ocio, con el área recreativa “La Playita” en Arroyomolinos.

Con esta actuación se va completando los equipamientos diseñados en el Estudio de Uso del Embalse de Zahara-El Gastor, y que actualmente disponen de la siguiente oferta:




En el A.R. de Arroyomolinos:

-Zona de baño de agua directa desde manantial de Monte Prieto.
-Bar- restaurante en la Playita de Arroyomolinos.
-Parque multi-aventuras.


En el A. Recreativa “El Higuerón” una vez se acabe  la actuación actualmente en ejecución, sobre  el 30 de junio de 2015, quedarán los siguientes equipamientos:


-Bar-restaurante y Centro de Interpretación de los
Embalses del Guadalete.
-Almacén de deportes náuticos.
-Pantalán e hidro-pedales.
-Duchas y  puntos de agua potable.

El alcalde junto al Delegado de Medio  Ambiente, Federico Fernández
Para los próximos cuatro años está previsto  la construcción  de un hotel rural con 25 habitaciones en el Higuerón, con capacidad para un autobús de pesonas, la rehabilitación de la antigua escuela de Arroyomolinos, el paso bajo nivel desde el aparcamiento hasta el área recreativa de la Playita y un Centro lúdico-gastronómico en el mismo área. 


Este sendero es el primero de los que conformaría el sendero perimetral de todo el embalse de Zahara-El Gastor. En esta primera fase se pretende unir estas dos áreas recreativas junto al embalse, en el término municipal de Zahara, al objeto de contribuir mediante esta oferta de uso público a
dinamizar una zona de alto valor medio-ambiental y estratégico para la práctica blanda de turismo de naturaleza: alojamiento, restaurantes, senderismo, bicicleta, pesca, zona de pic nic y otras  ligadas al agua, como zonas de baño seguras, hidro-pedales, piragüismo,etc